Comportamiento Organizacional

No es una locura pensarlo así. Si una empresa, grande, mediana o pequeña, coloca al recurso humano como la parte central se sus estratégicas de negocio, los resultados se verán reflejados en una mayor utilidad y productividad para la organización.

Un empleado se compromete y se identifica con su jefe cuando éste se preocupa por él. Cuando, el trabajador ve que no solamente se le paga un sueldo por hacer una actividad determinada, si no que hay atrás también una intención de preocuparse y ocuparse por su desarrollo personal, éste da el extra y lo más importante no querrá irse nunca de ese espacio laboral.

Para Talento Humano, la red de recursos humanos en México, la creación de planes asistenciales a favor de los empleados para por ejemplo, manejar la ansiedad, estrés, problemas maritales, abusos del alcohol y droga, violencia intrafamiliar; así como el otorgamiento de becas de estudio, apoyo para solucionar conflictos económicos; el establecimiento de horarios flexibles, trabajo desde casa y fomento a la filantropía corporativa son algunas prácticas, que tenga por seguro habrán de amarrar al personal a su organización.

Esté seguro, que cualquier inversión que haga en estos rubros, los dividendos se le habrán de multiplicar. Lo mejor que le puede pasar a una empresa es retener a su fuerza laboral clave por muchos años. La rotación de ésta, es un mal signo para el éxito del negocio.